隨著新聞出版總署與國(guó)家廣電總局合并，文化大部制改革向前推進(jìn)了重要的一步，大文化產(chǎn)業(yè)呼之欲出。近階段以來(lái)，政府出臺(tái)了一系列扶持文化產(chǎn)業(yè)的政策，文化產(chǎn)業(yè)更是上升到國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)加以推進(jìn)。政策紅利及跨媒體整合將給文化傳媒產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些影響?相關(guān)公司又將迎來(lái)怎樣的機(jī)遇?對(duì)此，本報(bào)記者專(zhuān)訪了全國(guó)人大代表、中南傳媒董事長(zhǎng)龔曙光。
政策紅利帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)
上海證券報(bào)：目前政府出臺(tái)了一系列扶持文化產(chǎn)業(yè)的政策，包括資金補(bǔ)貼、政策扶持等，這些政策層面的利好將給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)哪些影響?
龔曙光：十八大報(bào)告和今年的政府工作報(bào)告都對(duì)文化產(chǎn)業(yè)提出很高的要求，文化產(chǎn)業(yè)被定位為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，這其實(shí)是最大的利好。
具體到政策對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層面的影響，主要分為幾個(gè)方面：第一，國(guó)家已經(jīng)把均等文化服務(wù)作為國(guó)計(jì)民生的重要內(nèi)容。近幾年推進(jìn)的農(nóng)家書(shū)屋、村村通已經(jīng)在實(shí)現(xiàn)這種服務(wù)功能。隨著農(nóng)家書(shū)屋進(jìn)一步優(yōu)化，社區(qū)書(shū)屋建設(shè)也會(huì)相隨推進(jìn)，這些都會(huì)直接對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。比如，過(guò)去農(nóng)家書(shū)屋我們只做湖南省，現(xiàn)在在外省就有兩、三個(gè)億；過(guò)去的館配書(shū)我們只做湖南，現(xiàn)在我們?cè)谕馐∫灿幸?、兩個(gè)億。
第二，在數(shù)字化與文化產(chǎn)業(yè)的融合方面也得到了政策補(bǔ)貼和支持。去年，我們來(lái)自于國(guó)家方面的政策補(bǔ)貼和支持就有4000多萬(wàn)元。相信今年及未來(lái)會(huì)更多。
第三，中國(guó)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的各種扶持基金今年都有大比例的增長(zhǎng)。這些基金都要用到具體的項(xiàng)目上去。我們一直在這些項(xiàng)目上領(lǐng)先，毫無(wú)疑問(wèn)將成為政策紅利的受益者，能拿到比較大的份額。
第四，今年國(guó)家將繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需，而文化類(lèi)產(chǎn)品毫無(wú)疑是內(nèi)需性很強(qiáng)的產(chǎn)品，我相信國(guó)家在文化產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)內(nèi)需上也會(huì)有政策支持。我們企業(yè)一年生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)100多億，其中絕大多數(shù)是內(nèi)需性產(chǎn)品。對(duì)我們來(lái)講，這也是一個(gè)大的利好。
新媒體業(yè)務(wù)是發(fā)展重心
上海證券報(bào)：中南傳媒的業(yè)務(wù)分為好幾個(gè)版塊，包括出版、媒體、發(fā)行、物資以及新媒體等，未來(lái)幾年對(duì)這些業(yè)務(wù)版塊的發(fā)展有何具體規(guī)劃?
龔曙光：我希望到“十二五”末，我們的數(shù)字化媒體能夠做到5個(gè)億左右的規(guī)模。我估計(jì)今年我們幾個(gè)新媒體加在一起應(yīng)該會(huì)過(guò)3個(gè)億。希望到“十三五”末的時(shí)候，新媒體收入能夠超過(guò)傳統(tǒng)媒體?，F(xiàn)在我們的傳統(tǒng)媒體按傳統(tǒng)口徑計(jì)算是130億元左右，如果到“十三五”末的時(shí)候，我們的銷(xiāo)售規(guī)模接近300億元，數(shù)字媒體或超過(guò)50%。
上海證券報(bào)：目前很多傳統(tǒng)媒體都在探討向新媒體轉(zhuǎn)型，但要找到一種可行的盈利模式并不容易，根據(jù)你們的實(shí)踐，新媒體怎么才能找到盈利點(diǎn)?
龔曙光：新媒體業(yè)務(wù)方面，第一，我們有新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，第二有生活門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，第三有動(dòng)漫，這些都是賺錢(qián)的。此外，我們正在培育數(shù)字出版，它要解決的是整個(gè)中國(guó)教育的數(shù)字化解決方案，現(xiàn)在也已經(jīng)有產(chǎn)品在賣(mài)了。在盈利模式上，以紅網(wǎng)為例，它主要賺錢(qián)的模式第一是廣告，第二通過(guò)紅網(wǎng)的影響力做活動(dòng)。未來(lái)還可能的一個(gè)盈利點(diǎn)就是輿情服務(wù)。不同的產(chǎn)品有不同的盈利點(diǎn)。
首發(fā)募資正式進(jìn)入投資期
上海證券報(bào)：中南傳媒在上市的時(shí)候募集了一些資金，但我們注意到公司這兩年在投資方面的步伐并不快，這主要出于哪些方面的考慮?目前政府也已經(jīng)出臺(tái)政策鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行外延并購(gòu)等，公司未來(lái)在投資方面有何打算?
龔曙光：我認(rèn)為我們上市的時(shí)候是最好的融資周期，是最壞的投資周期。我們自己確定今年為并購(gòu)年，已經(jīng)談了很多的項(xiàng)目，如果宏觀經(jīng)濟(jì)不發(fā)生重大轉(zhuǎn)折，我們會(huì)介入比較大的并購(gòu)。我認(rèn)為現(xiàn)在開(kāi)始可以撿到好公司。
至于走出去的問(wèn)題，我認(rèn)為文化企業(yè)直接走出去是一條高風(fēng)險(xiǎn)之路。所以，在走出去的方式上，我們會(huì)跟國(guó)外大的集團(tuán)合作，就某一個(gè)項(xiàng)目去合作，包括股權(quán)層面的合作，公司可擺在國(guó)外，經(jīng)營(yíng)國(guó)外業(yè)務(wù)，這樣所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要小很多。我們的很多項(xiàng)目都是采取這種模式。